青春村余先兵：樱花树下的乡村振兴“领航人”｜先锋引领⑪

为深入贯彻落实干部素质提升年工作要求，推动区委转型发展部署落地见效，江夏区委组织部在全区启动党员"先锋引领"活动，激发党员干部干事创业新动能，营造比学赶超、争创一流的浓厚氛围。

江夏区委组织部联合区融媒体中心推出《先锋引领》系列报道。全面呈现各级党组织和党员先锋在创新发展、城市建设、乡村振兴、基层治理、民生服务等领域的实干风采，生动展现他们迎难而上、勇挑重担的奋斗姿态，记录他们在各自岗位上的拼搏印记。系列报道将以鲜活故事为笔，以真实事迹为墨，生动诠释 “一个党员就是一面旗帜” 的精神内核，为加快推进发展转型“闯关”，打造中部地区高质量发展示范区，奋力谱写中国式现代化江夏篇章凝聚先锋力量。

春日里的武汉市江夏区安山街道青春村，千亩樱花(yīnghuā)如云似霞，游客沿着环湖绿道漫步，村民在樱花市集售卖土家酱香饼和(hé)手工米酒， 这幅和美乡村图景的背后，离不开青春村党总支书记余先兵(yúxiānbīng)的十年深耕。从“空心化(kōngxīnhuà)”严重的贫困村到“省级文明村”，从传统种养到农旅(nónglǚ)融合，他(tā)以“樱花为媒”激活红色引擎，带领村民走出一条强村富民的振兴之路。

△安山(ānshān)街青春村樱花园

从“三难困境”到“樱花破题”

“2011年刚回村时，村集体账上没钱，1750亩鱼池被(bèi)低价发包，1200平方米房屋破败闲置，300亩土地撂荒长草，年轻人大多外出打工(dǎgōng)。” 青春村党总支书记余先兵回忆，当时(dāngshí)村里陷入村湾治理难、资源利用难、产业发展(fāzhǎn)难的“三难”困局，常住人口(rénkǒu)不足户籍人口的三分之一，逐渐变成了“空心村”。

△余先兵(左一）和(hé)村民了解情况

转机始于一次偶然的启发。2011年，余先兵从(cóng)新闻报道中注意到武大(wǔdà)樱花(yīnghuā)大道的火爆场景。当看到“赏花人流如织”的画面时，他(tā)心中闪过一个疑问：“这花看了能吃饱啊？”但很快，他意识(yìshí)到其中的商机，“不(bù)，这花不光能看，还能做大文章。武大的樱花历史悠久，观赏价值和文化内涵都值得深挖。”带着这样的思考，他带领村民在荒地上种下130亩樱花，开启了一场“赏花经济”的探索。

△游客在(zài)樱花树下拍照

12年后，这片樱花园扩至310余亩，2023年首届(shǒujiè)“浪漫青春 一三一四”赏樱季吸引20万游客打卡，带动村民办农家乐、卖土特产、建采摘园，为周边20户村民平均增收2万元(wànyuán)，“樱花不仅是风景，更是打开(dǎkāi)乡村振兴的金钥匙。”余先兵说，村里顺势成立“武汉半岛飞花”强村公司，将闲置厂房改造出租，打造植物隔离(gélí)检疫圃，建设百亩蔬大棚，带动创收达800万元。2025年村集体经济经营性收入突破(tūpò)61万元，较(jiào)2011年增长超20倍(bèi)。

党建领航激活“美丽经济”

走进青春村麻城海湾，徽派(huīpài)民居鳞次栉比，樱花步道蜿蜒串联起一个个网红打卡点，展现出一幅美丽(měilì)乡村的(de)新画卷。而这份美丽蜕变的背后，离不开党建引领下“三变”改革的深度推进。通过“资源变资产、村民变股民、村湾变景区”，村庄实现了从传统村落到活力(huólì)景区的华丽(huálì)转身。

“一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。” 余先兵介绍，他(tā)创新推行的(de)(de)“双引双带”工作法，为“三变”改革注入强劲动力。所谓 “双引双带”，即党组织引领方向、党员引领示范，党员带头创业(chuàngyè)探索发展路径，带动村民共同致富。在这一工作法的指引下(xià)，村“两委”以党建为引领，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在青春村麻城海湾(hǎiwān)绘(huì)就了“三变”改革的生动实践。

组织赋能强堡垒，村党总支与强村公司、企业党支部结对共建(gòngjiàn)，设立“党员(dǎngyuán)(dǎngyuán)示范岗”，70余名党员带头参与赏樱季志愿服务，庄刘家湾小组长刘敦红主动开放自家厨房供游客烹饪农家菜，让“党员红”成为最美底色(dǐsè)。

△青春村党员(dǎngyuán)志愿者在樱花树下合影

资源整合拓路径，通过“三资清理”收回闲置鱼池、厂房(chǎngfáng)和土地，引入高校专家团队规划“飞花十二湾(wān)”布局，形成滨湖风光观赏区、现代农业(xiàndàinóngyè)体验区等四大板块，无花果基地、马术俱乐部等新(xīn)业态相继落地，带动300余名村民家门口就业。

校地联动聚(jù)人才，武汉大学经管学院、地质大学等高校团队驻村调研，乡贤联谊会吸引35名能人返乡，乡贤敖进(áojìn)投资改造村湾建成徽派(huīpài)民居(mínjū)，余明胜将老宅改造成民宿，形成“能人领航+智力支撑”的发展格局。

从“单一赏花”到“全季运营”

如今(rújīn)的青春(qīngchūn)村，已不再局限于“春季赏樱(shǎngyīng)”的单一模式。强村公司统筹推出“春赏樱、夏采果、秋骑行、冬养生”全季旅游产品。顺家湾100亩果蔬采摘基地(jīdì)里，“波姬红”无花果从7月持续采摘至11月，形成“采摘+加工+电商”产业链；鲁湖畔(húpàn)“农业迪士尼”项目即将落地，大屋余湾花田美宿融入环鲁湖文旅经济圈，成为武汉近郊(jìnjiāo)“微度假”热门目的地。

△青春村顺家湾种植的无花果(wúhuāguǒ)

“村民住(zhù)新房、赚薪金、分股金，连续举办三届赏樱季文旅活动，带动村民办农家乐、卖土特产、建采摘园，增加村民收入达300多万元。”余先兵介绍，通过保洁(bǎojié)公司化运营、门前“三包(sānbāo)”等机制，让22个自然湾蜕变为13个“美丽村湾示范点”，摘下“省(shěng)乡村振兴示范村”等荣誉。

“每一寸土地都能绽放振兴之花。”余先兵正谋划环鲁湖EOD项目，推动“农业+文旅+康养”深度融合，让“飞花逐梦”的故事(gùshì)成为超大城市(chéngshì)乡村振兴的鲜活样本(yàngběn)。

从荒地到花海，从 “空心村” 到网红打卡地，余先兵用十年时间印证党建引领是(shì)根本，因地制宜是灵魂，共建共享是核心。当樱花树在鲁湖畔年年绽放，这位(zhèwèi)乡村振兴 “领航人” 正带领青春村村民，在和(hé)美乡村的画卷上续写更(gèng)多可能。

编辑(biānjí) | 刘明月 责编 | 熊利兵

编审 | 孙(sūn)庆阳 终审 | 韩慧

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（来源：极目(jímù)新闻-极目号）

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