点赞！滨州市4个案例入选山东省基层卫生创新发展论坛典型案例

近日，山东省第四届基层卫生创新发展大会(dàhuì)在(zài)泰安市举办，大会公布了20篇创新典型案例，滨州市共有4篇成功入选(rùxuǎn)，入选数量居全省前列。 此外，大会评选出征文一等奖15篇(piān)、二等奖25篇、三等奖35篇、优秀奖(yōuxiùjiǎng)45篇，滨州市分别有3篇、3篇、3篇、8篇荣获以上(yǐshàng)奖项。 完善体系 创新模式(móshì) 强化保障推动基本公共卫生(wèishēng)服务项目高质量发展——滨州市卫生健康委 自2009年实施国家基本公共卫生(gōnggòngwèishēng)服务项目以来，滨州市以“保基本、强基层(jīcéng)、建机制”为核心，构建“全场景、全链条、全智慧”基本公卫服务体系，在省级绩效评价中连续三年居全省(quánshěng)前列。 夯实全(quán)场景服务基础，通过基层机构标准化建设、健康(jiànkāng)驿站智慧(zhìhuì)化改造及医防融合流程优化，实现基层服务能力升级。落实全链条质量管理(guǎnlǐ)，成立市、县、乡三级质控中心，整合电子健康档案全量智能(zhìnéng)质控与“健康管理中心”医防融合服务，推动基本公卫(gōngwèi)与医疗业务深度融合。推动全智慧服务转型，串联诊疗、公卫等系统数据，运用AI辅助诊疗系统赋能(fùnéng)慢病管理，向居民开放可视化电子健康档案及“健康年终大盘点”服务。 糖尿病患者健康管理实践与研究策略(cèlüè)——无棣县佘家镇中心卫生院 针对糖尿病患者血糖控制率低、群众满意度不高等问题，余家镇中心卫生院邀请县级(xiànjí)专家现场指导，安排家庭医生(jiātíngyīshēng)分批次到上级医院学习，提升业务(yèwù)能力。以家庭医生签约服务团队为主体，联合(liánhé)“三高”中心与村卫生室，通过健康行为积分激励患者接受(jiēshòu)一体化管理，实现三级协同分工。 实行团队(tuánduì)轮班制，每日设两个慢病诊室，“三高”中心专家协同诊治血糖控制困难患者，乡村医生负责通知患者并告知注意事项，驿站工作人员完成信息登记及一般(yìbān)体格检查(tǐgéjiǎnchá)，家医工作室人员完成分析诊疗等服务。目前(mùqián)，960名糖尿病患者签订(qiāndìng)个性化服务包，血糖控制率从43.02%升至48.02%。 三策合一聚力(jùlì)推动基本公卫服务提质效——邹平市长山中心卫生院 优化重点(zhòngdiǎn)人群查体服务(fúwù)，打造“讲、登、测、抽”等十二步服务流程，通过数字化分析健康数据，实现重点人群管理升级。 构建健康管理中心推动(tuīdòng)医防融合(rónghé)，重组19支家庭医生团队，针对高血压、糖尿病等慢性病患者开展心血管风险评估，推出(tuīchū)含胃镜、CT等项目的个性化签约服务包。 深化(shēnhuà)中医(zhōngyī)药应用，培养(péiyǎng)4名山东省基层名中医，家庭医生团队均配备(pèibèi)中医医师，开展耳豆压穴、穴位埋线等技术。目前，家庭医生签约覆盖超5.4万人，年均门诊量11.4万人次，中医药门诊量超1.5万人次，群众(qúnzhòng)满意度95%以上，获评“全国百佳乡镇卫生院”等多项荣誉。 凭“三抓三强”密钥开启无棣县紧密型县域医共体“样板(yàngbǎn)县”之门——无棣县卫生(wèishēng)健康局 无棣县以“三抓三强”模式推进紧密型县域医共体建设，构建(gòujiàn)“2+N”组织架构，以县人民医院、中医院为牵头单位(dānwèi)，设“五大管理(guǎnlǐ)中心”与“八大资源共享中心”，实行(shíxíng)行政、人员、财务等“六统一”管理。 深化数字化建设(jiànshè)，建成远程影像、心电(xīndiàn)等(děng)“八大中心”，2024年完成双向转诊489人次，远程服务超4500人次；通过“县管镇用”机制下沉医护人员130名，设 “名医(míngyī)基层工作室”18处，升级改造村卫生室71家。组建122支家医团队，在管慢病患者4.5万人，实现(shíxiàn)县镇村三级处方前置审核全覆盖。县域就诊率达(lǜdá)93.11%，基层诊疗占比72.15%。